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系列報道|玉華礦:敢為敢干敢創敢闖 奮力譜寫高質量發展新篇章
作者:朱建鋒   來源:玉華煤礦    發布日期:2025-01-02   點擊次數:
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一年來,玉華礦聚焦發展“智能化”、管理“精細化”、黨建“標準化”、民生“實效化”目標,面對前進道路上的風險考驗,堅定風雨無阻的勇氣、逢山開路的擔當、開拓進取的智慧,不斷激發“真抓實干謀發展,馬上就辦抓落實”的活力,以敢為、敢干、敢創、敢闖為指引,奮力譜寫高質量發展新篇章。


治本攻堅  敢字為先筑根基


今年以來,面對生產接續銜接、地質條件復雜、工作區域擴大、隊伍布置調整及盤區開拓、重點工程、系統建設等挑戰,該礦以保安全為主線,以穩生產為重點,以強管理為突破,將齊心協力攻堅、全力以赴迎考貫穿始終。

樹牢安全發展理念,該礦持續推進“八條硬措施”硬落實,向基層延伸“法規條例天天學”,全年安全培訓考試達到12430多人次,扎實開展安全生產法律法規宣貫活動70余場次,創新舉行年度“百場安全宣講”“百場警示教育”等特色活動,制度化舉辦應急演練6場次,常態化開展“手繪避災路線”“30秒盲戴自救器”“季度安全文化進現場”等活動,不斷提高全員安全素質。

圍繞提高隱患排查整治質量,深入開展治本攻堅,堅持“日頭面、周專題、月系統”自查自改,采取內部自查、監察部門巡查、督導組督查、全員監督的“三查一監督”方式,推進“清單”任務“清零”,不斷提高現場管理水平。圍繞超前災害治理,深化隱蔽致災因素普查,完成了工作面“三帶”探查,四盤區地面三維地震勘探,封閉系統優化通風,啟用第五套抽放泵站強化瓦斯治理,投用892智能排水系統加強防治水工作,實施采掘沖擊地壓評價、設計、治理工作方案,不斷提高防災抗災能力。全礦上下在持續攻堅中鑄就安全發展里程碑,在連續迎接“大考”中書寫新篇章。


統籌協調  干字當頭促生產


從年初至年關,在“迎考”“攻堅”場景中,該礦全礦干部職工呈現“干字當頭”的精氣神,練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,在有效應對挑戰、抵御風險、克服阻力、解決問題中沖鋒在前、干事創業。

“出彩之處”,當是在自主技術創新催化下,有效解決5項技術難題,轉化了10多項技術成果,職工駕馭智能快掘在全巖掘進斷面面積達26.98平方米,將大斷面巖巷快掘生產效率提高30%,完成了四盤區兩條主要巷道的3300米開拓任務。南翼和四盤區系統建設、輔助工程有序推進,為盤區接續做好全面準備。

“迎考時刻”,當是礦井精準研判采取有力措施,全礦上下奮戰80天推采255米,順利平穩通過2404工作面地質構造帶,為穩產保供提供有力支撐。

“協同發力”,當是將生產系統大檢修與接續工作面設備安裝、綜放工作面過地質構造及盤區開拓等三項生產攻堅統籌部署、協同推進,僅用55小時順利完成主斜井、膠帶巷一二部5400米膠帶更換等19項檢修項目。

“精細之處”,當是持續優化推采工藝,工作面頂煤回收率保持95%以上,并延長工作面服務期限1.5個月實現穩產增效。


精細管理  創新創優增效能


堅持“以智賦能”,場景化體驗、智能化生產、智慧化管控、融合化發展的“四化”建設新畫卷在該礦徐徐展開。

當“智能興安”進入新階段,撐起了4G+5G無線通信網絡架設100G高速工業環網的數據互通,完成在線監測、人員定位等18個安全系統升級,實現變電所無人值守改造、主煤流系統“天眼”布控等視頻監視覆蓋,水文在線監測預警預報系統整合監測和排水,實現整體運轉效率取得“1+1>2”的效果。防滅火系統實現灌、注、噴、監測智能管理,沖擊地壓監測預警云平臺正常運行與36組新型超前自移式單元支架投用,實現防災裝備的更新迭代。

今年底,該礦第4套智能綜采系統將接力生產,同期智能雙重預防信息系統升級,750多部智能礦燈、“雙預控”移動終端監管現場,“千眼”系統、智能電力物聯網云平臺、主煤流與綜采AI監控、集控與培訓AR/VR、可視化等技術應用更加廣泛,大力提升了防災治災水平和安全智能保障能力。

當裝備水平、技術創新走向縱深,創新使用“雙機頭”單軌吊運輸大型物資設備實現單趟運輸時間減半效果,實施主斜井驅動電機永磁直驅改造達到節能15%效果,進一步加大巷道修復機、防爆壓路機、遠距離噴漿機等裝備的應用范圍。大力倡導小改小革舉措,累計征集“五小” 創新項目50余項,創造經濟效益80余萬元,改善工作環境與提升工作效率取得顯著成果。


黨建領航  闖出路徑謀發展


圍繞“黨建工作成效提升年”任務,聚焦融入融合、服務中心、推動發展目標,持續深化“雙融雙創”,全面推進“13352”黨建提質工程,闖出了高質量黨建引領礦井高質量發展新路徑。

該礦堅持黨建服務生產經營不偏離,在構建“13352”黨建工作體系的基礎上,加速形成“黨委主品牌、支部子品牌、特色微品牌”矩陣。今年來,探索實施“黨建目標責任考核體系”“黨建綜合檢查實施辦法”,完善“分類指導、爭先進位”考核細則,以“四學”模式推動黨紀學習教育走深走實,以黨建案例推介、部門精準指導、業務人員培訓等多種方式,不斷提高業務素養和履職能力。

該礦以月查、季考、年評為抓手,采取互檢形式強化月度分類檢查,深化安全管理、降本增效、技術創新等融入黨建工作考核,發揮“一區一崗兩隊”的實效作用,打通落地實踐路徑,以“創、闖”思維和務實舉措持續推動黨建工作提質增效。

聚焦環境民生關切,大力推進綠色礦山建設,打造運輸、洗選系統綠色風景線,通過區域災害治理擴容停車位500個,人、車、行、停井然有序。“五園一體”職工生活區補栽擴綠30余畝,礦容礦貌煥然一新,“二樓餐廳”增添生活滋味,職工獲得感幸福感大幅提升。

遇事無難易,而勇于敢為。連續“迎考”的前進路上雖有艱難險阻之挑戰,更有敢為敢干敢創敢闖的玉華人,始終以攻堅實干的行動和百倍堅定的信心奮力譜寫高質量發展新篇章。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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