12月30日，公司在煤業(ye)賓館二樓會(hui)(hui)(hui)(hui)議室(shi)召開2024年(nian)度財務(wu)決算工作(zuo)布(bu)置(zhi)會(hui)(hui)(hui)(hui),公司總會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)師文永兵(bing)出席會(hui)(hui)(hui)(hui)議并講話(hua)，公司機(ji)關各部室(shi)負(fu)責人(ren)(ren)、基層(ceng)單(dan)位總會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)師、分管經(jing)營領導、財務(wu)科長、總賬會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)等(deng)約100人(ren)(ren)參加(jia)了(le)會(hui)(hui)(hui)(hui)議。
會上，傳達了陜(shan)煤集團、陜(shan)西煤業2024年度財務決算工作(zuo)布(bu)置會議精神(shen)，公司財務部(bu)、審(shen)計部(bu)負責人分別對2024年度財務決算工作(zuo)、決算審(shen)計、各類檢查問題整改專項審(shen)計和內部(bu)控制監(jian)督評價工作(zuo)進行(xing)了安(an)排部(bu)署(shu)。
公(gong)司(si)總會計師文永兵在講話中指出，今年以來，在公(gong)司(si)黨政的(de)堅強領(ling)導和全(quan)體干(gan)(gan)部職工的(de)共同努(nu)力(li)下，公(gong)司(si)上下真抓(zhua)實干(gan)(gan)、擔當作(zuo)(zuo)為，安(an)全(quan)、穩(wen)定、生產、虧損企(qi)業治(zhi)理(li)、成本管(guan)控、閑(xian)置資產盤活、逾期應收賬款清收等重點工作(zuo)(zuo)和主要指標均取得了好于預(yu)期的(de)成績，經濟運行整(zheng)體平穩(wen)有序。
就做好今年經營收盤、財務決算、合規經營及2025年預算工作，文永兵要求，一是要圓滿完成2024年經營收盤，牢固樹立大局意識，全力以赴做好2024年經營收盤工作。二是要高質量完成年度財務決算工作，強化責任落實，精心組織，加強與決算主審機構的溝通協調，建立上下溝通機制，切實提高財務決算質量和時效性，嚴格分管業務的審核和總結工作，確保決算數據真實、準確、完整、及時。三是要扎實做好合規經營工作，不斷增強合規經營意識，壓實合規經營主體責任，建立問(wen)題清(qing)單，逐項(xiang)落實整改，修訂完善內控制(zhi)度(du)，增(zeng)強(qiang)制(zhi)度(du)的(de)硬(ying)約束，促進經營管理制(zhi)度(du)化(hua)、規范(fan)化(hua)、長效化(hua)。四是(shi)要從(cong)嚴從(cong)緊(jin)做好2025年(nian)預算，按(an)照國務(wu)院國資(zi)委關于(yu)2025年(nian)“一利五率(lv)”要達到(dao)“一增(zeng)一穩四提(ti)升(sheng)(sheng)”的(de)總要求，結合(he)公司實際，強(qiang)化(hua)四種經營理念，緊(jin)扣“固根基、補短(duan)板、強(qiang)弱項(xiang)、揚優勢”八項(xiang)重(zhong)(zhong)點工作，進一步堅定(ding)(ding)信心，擔(dan)當作為，按(an)照“從(cong)嚴、從(cong)緊(jin)、從(cong)細”的(de)原則安排2025年(nian)生產經營重(zhong)(zhong)點工作，持續提(ti)升(sheng)(sheng)公司經濟(ji)運行質量，努力以自(zi)身的(de)確定(ding)(ding)性(xing)應對宏(hong)觀形勢的(de)不確定(ding)(ding)性(xing)。
會(hui)(hui)議(yi)要求，各(ge)單位要認真傳達學習貫徹(che)落實好本次會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)，按照(zhao)公司財務決算工(gong)作(zuo)總體(ti)要求，精心組織、周密(mi)安排、落實責任、統籌推進，高質量完成2024年度財務決算的各(ge)項工(gong)作(zuo)任務。
