下石(shi)節礦積極落實“四(si)種(zhong)經營理念”，開(kai)展降本增效專(zhuan)題活動，堅持精準(zhun)調研，深(shen)挖(wa)內(nei)部潛(qian)力，穩(wen)扎穩(wen)打(da)落實，助(zhu)推礦井高質量發展。
廣納群智深研析 夯實降本增效根基。為深(shen)入落(luo)實“四種(zhong)經營理念”，該礦成(cheng)立專項調研(yan)小組，通過(guo)實地走訪形式，圍繞材料(liao)計劃、采購、驗收、領用(yong)、使(shi)用(yong)、回收、結算七(qi)個步驟，以及(ji)基礎設(she)施及(ji)機(ji)電設(she)備維(wei)修，非(fei)生產性費(fei)用(yong)控制及(ji)優化(hua)后(hou)勤服務水平等內容，廣泛收集來自一線職工、各(ge)區隊長及(ji)生產管理部門的意見和(he)建(jian)議(yi)，收集整(zheng)理各(ge)類建(jian)議(yi)21條，為持續(xu)深(shen)化(hua)降(jiang)本增效注入新活(huo)力。
精研細劃謀方案，錨定階段攻堅路徑。該礦組織相關(guan)人員(yuan)對(dui)調(diao)研(yan)(yan)報告進行深入(ru)研(yan)(yan)討，按照(zhao)“突出重點(dian)、分步實施、務求實效”的原則，制定詳細(xi)的降本增(zeng)效實施方案(an)，明確活動目(mu)標(biao)、實施步驟、責(ze)任分工和時間節點(dian)，將18項具體目(mu)標(biao)分解到各責(ze)任部門和責(ze)任人，確保每項任務都有(you)(you)人抓、有(you)(you)人管、有(you)(you)落實。
穩扎穩打促落地，厚植長效降本動能。該礦(kuang)通過(guo)加大廢舊物資修復(fu)利用、優化支護工(gong)藝節等措施材料費(fei)較同期下降9.74%；嚴格(ge)落實成(cheng)本(ben)歸口分級管理，非生產性(xing)費(fei)用較同期下降12.79%，優化升級探放水技術，節約15%的無效(xiao)鉆孔(kong)。為(wei)確(que)保階段目(mu)標(biao)任務有突破，全年目(mu)標(biao)保質(zhi)保量(liang)完成(cheng)，該礦(kuang)落實獎(jiang)優罰劣制度，充分調動全員參與(yu)降本(ben)增效(xiao)工(gong)作(zuo)的積(ji)極性(xing)和(he)主動性(xing)，助推企(qi)業(ye)高質(zhi)量(liang)發(fa)展。
