今年以來，公司(si)全面(mian)落實(shi)“四種(zhong)經營理念”，聚(ju)焦項(xiang)目投資建設、高效(xiao)內(nei)部協同(tong)提質(zhi)增效(xiao)、更加優(you)化經營結構，開辟(pi)以“質(zhi)”變(bian)(bian)謀求(qiu)“量(liang)(liang)”變(bian)(bian)的新(xin)路徑，牢牢把握(wo)高質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展主動權。
重點項目建設穩推進提升目標
近日，公司(si)(si)重(zhong)點項目—90兆瓦(wa)光(guang)伏(fu)項目（一期(qi)(qi)(qi)）東區(qu)(qu)場域工程(cheng)建設(she)正式進入(ru)(ru)施(shi)(shi)工階段，作(zuo)為(wei)該(gai)公司(si)(si)推動(dong)能(neng)源(yuan)轉型的(de)關鍵布(bu)(bu)局(ju)，該(gai)項目的(de)實(shi)施(shi)(shi)，每年可節約標(biao)準煤2.2萬噸，減排二氧化碳6萬噸，為(wei)公司(si)(si)培育綠色(se)低(di)碳經(jing)濟增(zeng)長點注入(ru)(ru)強勁動(dong)能(neng)。項目一期(qi)(qi)(qi)規(gui)劃建設(she)50MWp，其中(zhong)省級指標(biao)地面(mian)光(guang)伏(fu)30MWp，依托玉華矸石山、玉華水面(mian)、楓樺公司(si)(si)等區(qu)(qu)域閑置(zhi)土(tu)地，建成(cheng)分(fen)布(bu)(bu)式光(guang)伏(fu)方(fang)(fang)陣19MWp。此次東區(qu)(qu)施(shi)(shi)工區(qu)(qu)域是作(zuo)為(wei)（一期(qi)(qi)(qi)）地面(mian)光(guang)伏(fu)指標(biao)的(de)重(zhong)要組成(cheng)部分(fen)，欣(xin)榮公司(si)(si)創新采用“高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)開(kai)發+精益管理”模式，通過科(ke)學規(gui)劃光(guang)伏(fu)陣列布(bu)(bu)局(ju)、定(ding)制設(she)計(ji)支架方(fang)(fang)案，實(shi)現土(tu)地資源(yuan)高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)利用。東區(qu)(qu)項目建成(cheng)后，預計(ji)可實(shi)現礦區(qu)(qu)64畝閑置(zhi)土(tu)地高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)開(kai)發，使用周期(qi)(qi)(qi)內年均發電量487.2萬度，為(wei)企業盤活存(cun)量資源(yuan)、培育綠色(se)電力增(zeng)長點提(ti)供銅煤樣本，助(zhu)力能(neng)源(yuan)結構(gou)轉型與(yu)經(jing)濟效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益雙提(ti)升(sheng)。
4月29日13時30分，陳家山礦4082首(shou)個智能化(hua)綜放(fang)工(gong)(gong)作面首(shou)臺液壓支架(jia)由電機車牽(qian)引，緩緩駛(shi)入(ru)平硐，標(biao)(biao)志著公司(si)重(zhong)點(dian)項目——陳家山礦4082綜采(cai)工(gong)(gong)作面正(zheng)式進入(ru)安(an)裝階段(duan)。按(an)照集團、公司(si)總(zong)體部(bu)署，深(shen)培深(shen)植“四(si)種經營理念”，堅守(shou)安(an)全(quan)、穩定、環保(bao)、廉(lian)潔(jie)底線(xian)，從增強安(an)全(quan)保(bao)障(zhang)能力(li)入(ru)手，提速(su)發(fa)展新質生(sheng)產力(li)，賦能礦井智能化(hua)建(jian)設。下石節礦推進“四(si)新技術”應(ying)用，有序(xu)實施“千眼”視頻智能監控系(xi)統等重(zhong)大(da)項目招標(biao)(biao)工(gong)(gong)作。首(shou)次應(ying)用ZQ4000/23/40型超(chao)前單元支架(jia)，226工(gong)(gong)作面水力(li)壓裂施工(gong)(gong)累計8026m，大(da)直徑卸壓鉆孔(kong)累計施工(gong)(gong)30824m，實現(xian)防災(zai)治災(zai)與安(an)全(quan)生(sheng)產的“雙贏”。
優化內部協同促管理提質效
近日，銅川礦務局煤礦管理公司經陜西省住房和城鄉建設廳審查核準，順利獲得房屋建筑工程和礦山工程監理資質（乙級），這標志著該公司在業務拓展和工程監理領域邁出堅實一步，具備在相關工程領域提供監理服務的能力。此資質的取得，可為公司內、外部市場(chang)提供(gong)專業化、標準化的房(fang)屋建筑(zhu)工(gong)程、礦(kuang)山工(gong)程等監(jian)(jian)理(li)服務，有助于實現(xian)監(jian)(jian)理(li)標準的規范和(he)統一。同時，可依托礦(kuang)區質監(jian)(jian)站服務優勢，實施雙向(xiang)聯動，先一步掌(zhang)握市場(chang)行情，更好地去承接和(he)拓展相關項目，逐步提升公司盈(ying)利水平。
下(xia)(xia)石(shi)節礦牢固樹立(li)高效協同(tong)發展(zhan)(zhan)理(li)(li)念，錨定“11256”工(gong)作思路，以“縱向聯動(dong)、橫(heng)向協同(tong)”為(wei)目標，統籌推進理(li)(li)念協同(tong)、管(guan)理(li)(li)協同(tong)、區域協同(tong)與聯動(dong)協同(tong)，精心構建“上下(xia)(xia)一盤棋(qi)、縱橫(heng)一張網”大協同(tong)體系，打(da)造全專業(ye)、全鏈條、全流(liu)程的協同(tong)發展(zhan)(zhan)格局。細化(hua)分解生產、安全、設備維(wei)護等(deng)各環節成(cheng)(cheng)本指標，建立(li)“礦井(jing)-區隊-班組”三級預算執行網絡，落(luo)實(shi)零庫存管(guan)控，形成(cheng)(cheng)“事(shi)(shi)前計劃、事(shi)(shi)中控制、事(shi)(shi)后分析(xi)”的動(dong)態管(guan)控閉(bi)環。該礦堅(jian)持推進《近距(ju)離煤(mei)層多種災害耦合(he)疊加(jia)治理(li)(li)的探索與實(shi)踐》等(deng)多個項目落(luo)地，有效實(shi)現各專業(ye)從(cong)單打(da)獨斗防(fang)災治災到(dao)多部門(men)聯合(he)防(fang)災治災的轉變，為(wei)礦井(jing)安全可(ke)持續發展(zhan)(zhan)提供科技(ji)支撐。
優化經營結構提升穩增長盤面
今年以(yi)來，銅川礦(kuang)業嚴控非(fei)生產(chan)性支(zhi)出(chu)(chu)，實(shi)行費用限額管(guan)理，嚴把審核報(bao)銷關(guan)口，壓(ya)減一切非(fei)必要支(zhi)出(chu)(chu)。一季度，公司(si)十項(xiang)費用支(zhi)出(chu)(chu)292萬元，較同(tong)期下(xia)(xia)降(jiang)40萬元，降(jiang)幅12%，較年度目標(biao)壓(ya)降(jiang)2%多下(xia)(xia)降(jiang)10%。
積極爭取政(zheng)策紅利(li)，充(chong)分利(li)用(yong)(yong)復墾基金(jin)(jin)新政(zheng)策，下石節礦獲批(pi)復墾項目工(gong)程進度返還資金(jin)(jin)，礦山救護大隊取得(de)財政(zheng)部應急救援能力建設補(bu)助資金(jin)(jin)用(yong)(yong)于(yu)安全生產(chan)。持續釋放閑置資產(chan)效(xiao)能，盤(pan)活(huo)棚改房產(chan)84套，盤(pan)活(huo)資金(jin)(jin)4300萬元。
欣塑公(gong)(gong)司持(chi)續擴展(zhan)市(shi)場(chang)銷售份(fen)額(e)，在鞏(gong)固彬長、韓城、蒲白(bai)等(deng)關中市(shi)場(chang)的同(tong)時(shi)，積極(ji)拓展(zhan)曹家灘、小保當、北元(yuan)(yuan)化工(gong)、美鑫公(gong)(gong)司、旬東煤礦等(deng)客戶(hu)，同(tong)比(bi)增(zeng)收(shou)(shou)(shou)512萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。華峰(feng)公(gong)(gong)司按期(qi)穩步推(tui)進(jin)局內(nei)工(gong)程的同(tong)時(shi)，對外創收(shou)(shou)(shou)2050萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。鐵(tie)運公(gong)(gong)司依托榆橫項目固定收(shou)(shou)(shou)入合同(tong)額(e)增(zeng)長優勢，一季度增(zeng)收(shou)(shou)(shou)291萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。
公司狠抓煤質(zhi)提升管理(li)，強(qiang)化(hua)煤質(zhi)紅(hong)線預(yu)警機制及(ji)預(yu)測預(yu)報(bao)，加大有效產量(liang)考核力度，煤炭發熱量(liang)較(jiao)計劃升高185大卡(ka)，增收0.15億元。同時(shi)，積極與相(xiang)鄰(lin)的接(jie)軌車站進行聯系，調整施工(gong)天窗，集中(zhong)接(jie)空(kong)發重，實現互惠共贏。
持(chi)續(xu)厚植(zhi)“四種經(jing)營理(li)(li)念”，切實強(qiang)(qiang)化(hua)管理(li)(li)、降本增(zeng)效(xiao)，全力推(tui)進“固根基、揚優(you)勢(shi)、補短板、強(qiang)(qiang)弱(ruo)項(xiang)(xiang)”各項(xiang)(xiang)重點工(gong)作。噸煤成本、“十項(xiang)(xiang)費用(yong)”大(da)幅下降，累計減少(shao)成本支出684萬元。深入推(tui)進內控、合規、風(feng)險(xian)管理(li)(li)，切實強(qiang)(qiang)化(hua)經(jing)營風(feng)險(xian)防(fang)控，經(jing)濟運行質(zhi)效(xiao)明顯提升，依(yi)靠(kao)拓市場、增(zeng)品種、提質(zhi)量、增(zeng)效(xiao)益，激(ji)發了創效(xiao)增(zeng)收新動(dong)能。
