為持(chi)續提(ti)升企業(ye)經(jing)(jing)濟(ji)效益，下石(shi)節(jie)礦(kuang)厚植“四(si)種經(jing)(jing)營(ying)理(li)念”，全(quan)方位、多(duo)維度開展經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)、節(jie)支降耗、技術創新和煤質(zhi)提(ti)升等(deng)工作，集智聚力奏(zou)響降本增效強音，為企業(ye)安全(quan)高質(zhi)量發展注入強勁動能。
狠抓經營管理 筑牢發展根基
該礦將強化經營管理作為降本增效的著力點，構建“橫向到邊、縱向到底”的預算管理體系，通過細化分解生產、安全、設備維護等各環節成本指標，建立“礦井-區隊-班組”三級預算執行網絡，明確各部門、各崗位的職責與權限，堵塞管理漏洞，杜絕資源浪費。加(jia)強成(cheng)本核(he)算(suan)與分(fen)析(xi)，橫向(xiang)將(jiang)材料消耗、電(dian)費(fei)、物資儲備等(deng)考(kao)核(he)項目(mu)分(fen)解到(dao)各科室(shi)，縱向(xiang)由(you)礦井考(kao)核(he)科室(shi)、科室(shi)考(kao)核(he)區(qu)隊(dui)、區(qu)隊(dui)考(kao)核(he)班組，同時在全年預算(suan)的基(ji)礎上(shang)，根據當(dang)月生產經營安排(pai)，下達月度(du)(du)彈性(xing)指標(biao)，對(dui)重點成(cheng)本項目(mu)、物資儲備等(deng)指標(biao)進(jin)行深度(du)(du)約(yue)束，通過科學的數據分(fen)析(xi)，制(zhi)(zhi)定針對(dui)性(xing)的成(cheng)本控制(zhi)(zhi)措施，確(que)保每一筆資金(jin)都花在刀刃上(shang)，實現資源高效配(pei)置。
開展增收節支 深挖效益潛能
通過深入開展增收節支工作，積極拓展銷售渠道，加強市場調研，精準把握市場需求和價格走勢，優化產品銷售策略，提高煤炭質量和客戶服務工作，抓好產銷平衡，減少原煤落地，節約回煤成本，確保產銷平衡。堅(jian)持從細微入手(shou)，倡導(dao)全(quan)員樹(shu)立節約(yue)意(yi)識，嚴格控制非生(sheng)產性支出，細化分(fen)解經(jing)(jing)營指(zhi)標，堅(jian)持“橫(heng)縱(zong)分(fen)解、單項落(luo)實”原(yuan)則(ze)，橫(heng)向(xiang)將(jiang)材料(liao)消耗(hao)、電費、物(wu)資儲備等(deng)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)項目分(fen)解到各(ge)科(ke)(ke)室，縱(zong)向(xiang)由礦(kuang)井(jing)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)科(ke)(ke)室、科(ke)(ke)室考(kao)(kao)核(he)(he)(he)區(qu)隊(dui)、區(qu)隊(dui)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)班組(zu)，同時在全(quan)年預算(suan)的基(ji)礎上，根據當月(yue)生(sheng)產經(jing)(jing)營安排，下達(da)月(yue)度(du)彈性指(zhi)標，對重點成本(ben)(ben)項目、物(wu)資儲備等(deng)指(zhi)標進(jin)行深度(du)約(yue)束(shu)。提升設備檢修(xiu)和(he)維護力度(du)，降低設備維修(xiu)成本(ben)(ben)，延長(chang)設備使(shi)用壽命，杜絕物(wu)料(liao)浪費現象(xiang)發(fa)生(sheng)，切實將(jiang)節支理念(nian)落(luo)實到生(sheng)產經(jing)(jing)營各(ge)環(huan)節。
開展全員創新 激發內生動力
把技術創新作為降本增效的核心驅動力，通過常態化開展全員創新，鼓勵崗位創新創效，積極組織技術人員開展科研攻關，積極破解生產過程中的難點和短板問題，干部職工自主研發的采煤工作面安裝系統方案優化、脈沖水力壓裂頂煤弱化技術研究及應用、自動高效電纜回收裝置等創新項目應用效果良好，有效提升企業經濟效益，受到了礦井表彰獎勵。積(ji)極應(ying)用(yong)(yong)新(xin)技術(shu)、新(xin)工(gong)藝(yi)、新(xin)設備(bei)，著力(li)(li)在減人提效(xiao)上(shang)下功(gong)夫，采用(yong)(yong)新(xin)型(xing)的(de)節能設備(bei)和(he)(he)技術(shu)，降低(di)人工(gong)成本(ben)和(he)(he)安全風險，通過(guo)引進使用(yong)(yong)巷道修復機(ji)、單軌吊等裝備(bei)，降低(di)能源(yuan)消耗(hao)和(he)(he)生產(chan)成本(ben)投入。同時，加強(qiang)與科研院校、企(qi)(qi)業(ye)交流(liu)合作，積(ji)極引進外部先進技術(shu)和(he)(he)經(jing)驗，促進技術(shu)成果(guo)轉化(hua)和(he)(he)應(ying)用(yong)(yong)，以(yi)技術(shu)創新(xin)推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)降本(ben)增(zeng)效(xiao)，著力(li)(li)提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)核心競爭力(li)(li)。
提升煤炭質量 增強市場競爭力
該礦始終將提升煤炭質量作為立足市場的根本，壓緊壓實煤質管理主體責任，嚴格落實《下石節礦煤質管理辦法》《采、制、化管理制度》《煤質考核獎罰制度》等，從煤炭開采源頭抓起，加強生產過程中的質量管控，層層把牢煤質增收關口。嚴格落實“五級聯動”煤質管控責任體系，每月召開煤質分析會，及時分析研判影響煤質的關鍵癥結，從源頭上解決煤質問題，形成“一崗雙責、失職追責、齊抓共管”的良好格局。始終(zhong)將質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)誠信建設作為重點，嚴格執行(xing)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標準，對煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)的(de)灰(hui)分(fen)、硫(liu)分(fen)、發(fa)熱量(liang)(liang)等指(zhi)標進行(xing)實(shi)時監測和控(kong)制(zhi)。優(you)化洗(xi)選(xuan)工藝，提高煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)洗(xi)選(xuan)精度，降低(di)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)雜質(zhi)(zhi)含量(liang)(liang)，以“蛇山牌”優(you)質(zhi)(zhi)環保長焰煤(mei)(mei)贏得市場。通過提升煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，進一步鞏固與客戶的(de)合(he)作關系，增強了企業的(de)市場競爭力，為企業安全可持(chi)續發(fa)展奠定了堅(jian)實(shi)基礎。
