8月1日，公司在信息調度中心五樓會議室召開安全辦公視頻會，總結七月份安全生產工作，安排部署八月份安全生產重點工作。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經理雷鐵山主持會議。公司領導班子成員、安委會成員，生產輔助單位主要領導在主會場參加會議。四對生產礦井、冶坪分公司、礦山救護大隊、華峰公司、欣塑公司領導班子成員、安委會成員、區隊長在分會場參加了會議。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經理趙彬受邀參會。
會上，公司副總經理邢彥民領學了習近平總書記對陜西商洛市柞水縣境內高速公路橋梁發生垮塌的重要指示精神。總調室度對7月份安全生產情況作了通報，安監部通報了7月份隱患整改情況和8月份重點關注防控的安全風險，綜合部通報了7月份重點工作任務完成情況，通風部、機電管理部匯報了上月工作完成和本月工作安排情況，綜合部、冶坪分公司在會上進行了安全述職。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經理趙彬對近期煤炭市場運行情況和銅川礦區煤炭售價等情況進行了分析和說明。
在聽取相關工作情況匯報后，公司領導班子成員結合各自分管工作和當前重點任務，就做好八月份安全生產和近期相關重點工作提出了措施和要求。
路根奎在講話時，對公司當前面臨的安全形勢進行了深入分析，他指出，八月份正值暑期、汛期，各類安全風險交織疊加時期，公司上下要圍繞深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅定發展信心，保持戰略定力，弘揚實干精神，用改革的思維、創新的舉措、務實的作風，全力以赴抓好安全生產經營等各項工作，奮力開創公司高質量發展新局面。
路根奎就抓好八月份安全生產工作提出要求，一是要加強汛期隱患排查，確保汛期安全生產。要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，深入落實陜煤集團、陜西煤業相關會議精神和工作部署要求，切實圍繞防風險、保安全，堅持小題大做、舉輕若重，如履薄冰、如臨深淵，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，細之又細、慎之又慎，制定針對性措施，強化責任落實和隱患排查整改，多措并舉抓好防汛工作。要切實加強汛期水害隱蔽致災因素動態普查，堅決落實“有采必探、有掘必探、有征兆必停”“五必須五嚴禁”“三專兩探一撤”措施，堅決做到“汛期不過、排查不停，隱患不除、整改不止”。同時要嚴格落實汛期應急值班值守制度，公司和各單位應急救援隊伍要強化責任意識，前置救援力量，做好應急備勤，時刻保持臨戰狀態，做到突發情況及時高效應對處置，確保職工群眾生命財產安全。二是要深刻吸取近期相關方面的事故教訓，切實增強防范意識。認真按照陜西煤業相關部署要求，結合實際，舉一反三，全面自查自改，認真開展針對性風險辨識評估，制定管控措施，發揮“四員兩長”作用，強化現場安全管理和措施落實，切實夯實安全管理基礎。三是要狠抓瓦斯綜合治理，提升瓦斯防治能力。認真落實瓦斯災害治理頂層設計和“一面一策”方案，嚴格執行礦井瓦斯治理技術路線，強化瓦斯治理方法和各項措施落實，進一步完善瓦斯“零超限”工作措施，從瓦斯防治源頭上分析原因，從地質保障、技術方案、工藝路徑、機電設備、現場管理多方面想辦法，及時核查瓦斯實時監測信息，加強監控系統和各類傳感器的維護標校，加強標校人員業務學習、規范作業，加大瓦斯和CO超限責任追究力度，切實提升瓦斯治理效果，從根本上解決瓦斯治理難題。四是要完善治本攻堅方案，推動行動走深走實。要圍繞三年行動工作主線，聚焦解決基礎性、根本性、深層次、系統性、老大難問題，瞄準重大風險、重大隱患，主動謀劃，落實對策措施，針對難度較大的攻堅任務，要專題研究攻堅措施和方案，進一步明確任務清單、整改時限和責任人，確保治本攻堅三年行動取得實效，全力防范化解重大安全風險。
就抓好近期安全重點工作，路根奎要求，一是要切實抓好采掘接續工作。嚴格執行國家礦山安全監察局和公司相關管理辦法，精排細排年度和中長期接續計劃，嚴格按照計劃組織施工和生產，充分借鑒陳家山4082下分層開采設計、玉華1416切眼位置確定的經驗做法，利用先進探查技術和手段，超前探清查準隱蔽致災因素，分析研判各項災害帶來的安全風險，充分研究災害治理措施，提前完善各項災害設計并嚴格審批實施，確保實現礦井接續正常和“抽、掘、采”平衡，為安全高效生產打牢基礎。二是要切實加強工作面安全管理。嚴格落實陜西煤業要求和設計方案，切實發揮工作專班作用，堅持治災先行、先探后掘，認真抓好陳家山礦4082工作面、下石節礦226工作面安全管理工作，進一步提高思想認識，改變工作思路和態度，確保各項工作落實到位。三是要堅決完成虧損企業治理任務。進一步提高政治站位，增強危機意識，按照“一企一策”治理原則，本著“對企業負責、對員工負責、對個人負責”的工作原則，主動擔當作為，優化治理措施，加大工作力度，加快治虧進度，變“輸血”為“造血”，以強化嚴格考核和責任落實，推動治虧從數量下降向量質并重的轉變。四是要增強企業改革發展的危機感、緊迫感。要按照上級部署要求，嚴格對照任務臺賬，加大督導考核力度，扎實推進國企改革深化提升行動，確保年底前改革任務完成80%以上。要持續深化“三項制度”改革，扎實推進機關部門機構改革，健全完善內控制度流程，不斷激發內生動力，增強發展活力。要進一步樹牢“抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來”理念，發揮工作專班作用，主動跟進對接，加強溝通協作，全力破解項目建設各類卡點、堵點、難點問題，加快推進90兆瓦光伏發電、王石凹煤礦工業遺址等項目建設，力爭在煤炭資源接續和新產業新項目落地上取得突破，不斷厚植發展優勢，積蓄發展動能。同時，要馳而不息加強作風建設，緊緊圍繞陜煤集團、陜西煤業和公司各項工作部署，切實以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態、用結果說話”的工作作風，推動企業高質量發展。
雷鐵山就貫徹落實會議精神，要求各單位要認真學習傳達安辦會精神，進一步統一思想、統一行動，聚焦八月份安全生產工作，周密部署安排，細化措施落實，樹牢安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感扛實安全生產責任，切實抓好安全風險防范工作，緊盯安全生產治本攻堅三年行動目標任務，進一步完善方案、強化指導、強化監督、強化檢查、強化考核，以抓鐵有痕的作風推進各項工作走深走實，確保治本攻堅三年行動取得實實在在的成效。要突出防范重點，細化防治措施，超前防范汛期隱患風險，切實加強汛期應急值守，強化安全培訓教育和實戰化演練，切實做到應急預案、隊伍、物資裝備和資金到位，確保礦區安全度汛。要聚焦重點工作，強化責任，細化措施，狠抓落實，切實為企業安全發展提供有力保障。
