今年以來(lai)，公司全面落實“四種(zhong)經(jing)營(ying)理念(nian)”，聚焦項(xiang)目投(tou)資建設(she)、高效內部(bu)協(xie)同提質(zhi)增效、更加優化(hua)經(jing)營(ying)結構，開辟以“質(zhi)”變謀求(qiu)“量(liang)”變的(de)新路(lu)徑(jing)，牢牢把握高質(zhi)量(liang)發(fa)展主動權。
重點項目建設穩推進提升目標
近日，公(gong)司重點項目(mu)—90兆瓦(wa)光(guang)伏項目(mu)（一期）東區(qu)場域(yu)工程建設(she)(she)正式(shi)進入施工階段(duan)，作為(wei)該公(gong)司推(tui)動能(neng)源轉(zhuan)型的(de)關鍵(jian)布局，該項目(mu)的(de)實(shi)施，每年可(ke)節約標準(zhun)煤(mei)2.2萬噸，減排二氧化(hua)碳6萬噸，為(wei)公(gong)司培育綠(lv)色低碳經濟增(zeng)長點注(zhu)入強勁動能(neng)。項目(mu)一期規劃(hua)建設(she)(she)50MWp，其中省級指(zhi)標地(di)面(mian)(mian)光(guang)伏30MWp，依托玉華矸石(shi)山、玉華水面(mian)(mian)、楓樺公(gong)司等區(qu)域(yu)閑置(zhi)土地(di)，建成分布式(shi)光(guang)伏方(fang)陣19MWp。此次東區(qu)施工區(qu)域(yu)是(shi)作為(wei)（一期）地(di)面(mian)(mian)光(guang)伏指(zhi)標的(de)重要組成部分，欣榮(rong)公(gong)司創新(xin)采用(yong)“高(gao)效開(kai)(kai)發+精益(yi)管理”模式(shi)，通過科學規劃(hua)光(guang)伏陣列布局、定(ding)制設(she)(she)計(ji)(ji)支架(jia)方(fang)案，實(shi)現(xian)土地(di)資源高(gao)效利用(yong)。東區(qu)項目(mu)建成后，預計(ji)(ji)可(ke)實(shi)現(xian)礦區(qu)64畝閑置(zhi)土地(di)高(gao)效開(kai)(kai)發，使用(yong)周期內(nei)年均發電量(liang)487.2萬度，為(wei)企業盤(pan)活(huo)存量(liang)資源、培育綠(lv)色電力(li)增(zeng)長點提供銅煤(mei)樣本，助(zhu)力(li)能(neng)源結構轉(zhuan)型與經濟效益(yi)雙提升。
4月29日13時30分，陳家山礦(kuang)4082首(shou)個(ge)智(zhi)能化綜放工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面首(shou)臺液壓(ya)支架由電機(ji)車牽引，緩緩駛入(ru)(ru)平(ping)硐，標(biao)志著公司(si)重點項(xiang)目——陳家山礦(kuang)4082綜采(cai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面正式進入(ru)(ru)安(an)裝(zhuang)階段。按照集(ji)團、公司(si)總(zong)體部署，深培深植“四(si)(si)種經營理(li)念”，堅守安(an)全(quan)(quan)、穩定(ding)、環(huan)保、廉(lian)潔底線，從增強安(an)全(quan)(quan)保障能力(li)(li)入(ru)(ru)手，提速(su)發展新質生產力(li)(li)，賦能礦(kuang)井(jing)智(zhi)能化建設。下石節礦(kuang)推進“四(si)(si)新技術(shu)”應(ying)用，有序實施“千眼”視(shi)頻(pin)智(zhi)能監控系統等重大項(xiang)目招標(biao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。首(shou)次應(ying)用ZQ4000/23/40型(xing)超前單元支架，226工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面水(shui)力(li)(li)壓(ya)裂施工(gong)(gong)(gong)累(lei)計8026m，大直徑卸壓(ya)鉆(zhan)孔(kong)累(lei)計施工(gong)(gong)(gong)30824m，實現(xian)防災(zai)治災(zai)與安(an)全(quan)(quan)生產的“雙贏”。
優化內部協同促管理提質效
近日，銅川礦務局煤礦管理公司經陜西省住房和城鄉建設廳審查核準，順利獲得房屋建筑工程和礦山工程監理資質（乙級），這標志著該公司在業務拓展和工程監理領域邁出堅實一步，具備在相關工程領域提供監理服務的能力。此資質的取得，可為公(gong)司(si)內、外(wai)部市場提供專業化、標(biao)準(zhun)化的房屋(wu)建筑工(gong)程(cheng)、礦(kuang)山工(gong)程(cheng)等監(jian)(jian)理(li)服務，有(you)助于實現監(jian)(jian)理(li)標(biao)準(zhun)的規范和(he)統(tong)一(yi)。同時，可依托礦(kuang)區質監(jian)(jian)站(zhan)服務優勢，實施雙向聯動，先一(yi)步掌握市場行(xing)情，更好(hao)地去承接和(he)拓展相關項目，逐(zhu)步提升公(gong)司(si)盈利水平(ping)。
下(xia)(xia)石節(jie)礦(kuang)(kuang)牢固樹立高效協(xie)同發展(zhan)理念(nian)，錨定“11256”工作思路，以“縱(zong)向聯(lian)動(dong)、橫向協(xie)同”為目標(biao)，統籌推(tui)進理念(nian)協(xie)同、管理協(xie)同、區(qu)域協(xie)同與聯(lian)動(dong)協(xie)同，精(jing)心構建“上下(xia)(xia)一盤棋、縱(zong)橫一張網”大協(xie)同體系(xi)，打造全(quan)(quan)專業(ye)、全(quan)(quan)鏈條、全(quan)(quan)流程的(de)協(xie)同發展(zhan)格局。細(xi)化分解生(sheng)產、安全(quan)(quan)、設備維(wei)護等(deng)各環節(jie)成(cheng)本指(zhi)標(biao)，建立“礦(kuang)(kuang)井-區(qu)隊-班組”三級預算執行網絡，落實零庫存管控，形(xing)成(cheng)“事(shi)前計劃、事(shi)中控制、事(shi)后分析”的(de)動(dong)態管控閉環。該礦(kuang)(kuang)堅持(chi)推(tui)進《近(jin)距離煤(mei)層多(duo)種災(zai)害耦合(he)疊加(jia)治理的(de)探索與實踐》等(deng)多(duo)個項(xiang)目落地，有(you)效實現各專業(ye)從單打獨斗防災(zai)治災(zai)到多(duo)部門聯(lian)合(he)防災(zai)治災(zai)的(de)轉(zhuan)變，為礦(kuang)(kuang)井安全(quan)(quan)可持(chi)續發展(zhan)提供科技支(zhi)撐。
優化經營結構提升穩增長盤面
今年以來，銅川礦(kuang)業嚴控非(fei)(fei)生(sheng)產性(xing)支(zhi)(zhi)出，實行(xing)費用限額管理(li)，嚴把審核報銷關口(kou)，壓(ya)減一(yi)切非(fei)(fei)必要(yao)支(zhi)(zhi)出。一(yi)季度，公司十項費用支(zhi)(zhi)出292萬(wan)元，較(jiao)(jiao)同期下降40萬(wan)元，降幅12%，較(jiao)(jiao)年度目(mu)標壓(ya)降2%多(duo)下降10%。
積極爭取(qu)政策紅利，充分利用復墾基金新政策，下石(shi)節礦(kuang)獲批復墾項(xiang)目工程進(jin)度返還(huan)資(zi)金，礦(kuang)山(shan)救護大隊取(qu)得財政部應急救援(yuan)能力建設補助資(zi)金用于安(an)全(quan)生產。持(chi)續(xu)釋(shi)放閑置資(zi)產效能，盤活(huo)(huo)棚改房產84套，盤活(huo)(huo)資(zi)金4300萬元。
欣塑公(gong)(gong)司(si)(si)持續擴(kuo)展市(shi)(shi)場銷(xiao)售份額，在鞏(gong)固彬長、韓城、蒲白等(deng)關中市(shi)(shi)場的(de)(de)同時，積極(ji)拓展曹家灘(tan)、小保當、北元(yuan)(yuan)化工(gong)、美(mei)鑫公(gong)(gong)司(si)(si)、旬東煤礦等(deng)客戶，同比增(zeng)收512萬元(yuan)(yuan)。華峰公(gong)(gong)司(si)(si)按期(qi)穩步(bu)推進(jin)局內工(gong)程(cheng)的(de)(de)同時，對外創收2050萬元(yuan)(yuan)。鐵(tie)運公(gong)(gong)司(si)(si)依托榆橫(heng)項目固定(ding)收入合同額增(zeng)長優勢，一季度增(zeng)收291萬元(yuan)(yuan)。
公司(si)狠抓煤質提升管理，強(qiang)化煤質紅線預(yu)警機制(zhi)及(ji)預(yu)測預(yu)報，加(jia)大有效產量考(kao)核力度，煤炭發熱量較計劃升高185大卡，增收0.15億元(yuan)。同時，積極(ji)與相鄰的接軌車站(zhan)進(jin)行聯系，調整(zheng)施工天窗，集中(zhong)接空(kong)發重，實現(xian)互惠(hui)共(gong)贏。
持續厚植“四種經營(ying)理念”，切實強(qiang)化管理、降本增效(xiao)(xiao)(xiao)，全力推進“固根基、揚(yang)優勢、補短板、強(qiang)弱項(xiang)”各項(xiang)重點(dian)工作(zuo)。噸煤成本、“十(shi)項(xiang)費用(yong)”大幅下(xia)降，累(lei)計(ji)減(jian)少成本支出684萬元(yuan)。深入(ru)推進內控(kong)、合規、風(feng)險管理，切實強(qiang)化經營(ying)風(feng)險防(fang)控(kong)，經濟運行質效(xiao)(xiao)(xiao)明顯提升，依靠拓市(shi)場、增品種、提質量(liang)、增效(xiao)(xiao)(xiao)益，激(ji)發了創效(xiao)(xiao)(xiao)增收(shou)新動能。
