下石節礦積極落實“四種經營理念”，開展降本增效專題活動，堅持精準調研，深挖內部潛力，穩扎穩打落實，助推礦井高質量發展。
廣納群智深研析 夯實降本增效根基。為深入落實“四種經營理念”，該礦成立專項調研小組，通過實地走訪形式，圍繞材料計劃、采購、驗收、領用、使用、回收、結算七個步驟，以及基礎設施及機電設備維修，非生產性費用控制及優化后勤服務水平等內容，廣泛收集來自一線職工、各區隊長及生產管理部門的意見和建議，收集整理各類建議21條，為持續深化降本增效注入新活力。
精研細劃謀方案，錨定階段攻堅路徑。該礦組織相關人員對調研報告進行深入研討，按照“突出重點、分步實施、務求實效”的原則，制定詳細的降本增效實施方案，明確活動目標、實施步驟、責任分工和時間節點，將18項具體目標分解到各責任部門和責任人，確保每項任務都有人抓、有人管、有落實。
穩扎穩打促落地，厚植長效降本動能。該礦通過加大廢舊物資修復利用、優化支護工藝節等措施材料費較同期下降9.74%；嚴格落實成本歸口分級管理，非生產性費用較同期下降12.79%，優化升級探放水技術，節約15%的無效鉆孔。為確保階段目標任務有突破，全年目標保質保量完成，該礦落實獎優罰劣制度，充分調動全員參與降本增效工作的積極性和主動性，助推企業高質量發展。
