自全(quan)國(guo)第24個(ge)“安全(quan)(quan)生(sheng)產月”活動(dong)(dong)啟(qi)動(dong)(dong)以來(lai)，柴家溝井紀委立足職能定(ding)位，以安全(quan)(quan)“雙監(jian)(jian)察(cha)”為(wei)抓手(shou)，充分發(fa)揮監(jian)(jian)督(du)保障執行(xing)、促(cu)進完善(shan)發(fa)展作用，為(wei)礦井安全(quan)(quan)生(sheng)產構(gou)筑起(qi)立體(ti)化防護體(ti)系，推動(dong)(dong)生(sheng)產經營(ying)平穩(wen)有序運行(xing)。
精準作(zuo)風(feng)監(jian)督，織密安(an)全防護網。該礦(kuang)紀委(wei)將作(zuo)風建設作(zuo)為安全(quan)生產監督(du)的突破口(kou)，圍繞“三違”現象深挖思想根源與管理(li)漏洞。創新采(cai)用“四不兩(liang)直”監督模式(shi)，重(zhong)點聚(ju)焦領(ling)導干部帶班(ban)跟班(ban)、“四員兩(liang)長”履職盡責、與(yu)職工同上下制(zhi)度落(luo)實(shi)等關鍵環節，通過(guo)調(diao)取考勤系(xi)統與現(xian)場抽查相結(jie)合，實時監測干部(bu)在崗履(lv)職狀(zhuang)態；針對(dui)區隊每日安(an)全分析會，建立(li)全(quan)過(guo)程監督機(ji)制，對2名未按(an)時(shi)參會的部門負責人進行提醒(xing)談(tan)話，確保(bao)安全分析會隱患排查問題整(zheng)改到位(wei)，形成閉環管理(li)。
強化警(jing)示教(jiao)育(yu)，筑牢思想防(fang)線。創新(xin)構建“三位一體(ti)”警(jing)示教育體(ti)系。依托(tuo)黨(dang)群例(li)會開展“沉浸式”廉(lian)潔警示教(jiao)育(yu)，組織(zhi)觀看(kan)《生命重于泰山》等警示教育片；充(chong)分(fen)發揮“線上云(yun)課(ke)堂”平(ping)臺作用(yong)，監督各部門(men)區隊參加安全生產線上警(jing)示(shi)教育活(huo)動(dong)20余次(ci)，參(can)與(yu)率達(da)100%；開(kai)展“安(an)全(quan)宣(xuan)傳咨(zi)詢(xun)日(ri)”活(huo)動(dong)，通過發放宣(xuan)傳資料、安(an)全(quan)簽名、安(an)全(quan)知識咨(zi)詢(xun)等活(huo)動(dong)，推動安(an)全理念入腦入心，切(qie)實(shi)將紀律要求轉化為安全(quan)行動自覺。
嚴肅執紀問責，壓(ya)實安(an)全責任。該礦(kuang)紀委(wei)始終保(bao)持對安全(quan)生(sheng)產(chan)領域(yu)違(wei)規違(wei)紀行為(wei)的(de)零容忍態度，嚴肅查處安全(quan)生(sheng)產(chan)工作中的(de)失(shi)職瀆職、貪污(wu)腐敗等問題，精準運用監督(du)執紀(ji)“四種形態”。建立健全(quan)安(an)全(quan)生產問(wen)責(ze)(ze)機制，對因(yin)工(gong)作(zuo)不力、責(ze)(ze)任(ren)落實(shi)不到位(wei)導(dao)致發生安(an)全(quan)生產事故的(de)單位(wei)和個人(ren)(ren)，依法(fa)依規嚴(yan)(yan)肅(su)追究責(ze)(ze)任(ren)。通過嚴(yan)(yan)肅(su)問(wen)責(ze)(ze)，進一步(bu)壓實(shi)了(le)各級領(ling)導(dao)干部和工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員的(de)安(an)全(quan)生產責(ze)(ze)任(ren)，形(xing)成了(le)人(ren)(ren)人(ren)(ren)有責(ze)(ze)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)負責(ze)(ze)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)盡責(ze)(ze)的(de)安(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)格局(ju)。
深化協同(tong)聯動，凝聚監督合(he)力。構建(jian)“紀(ji)委主導(dao)、部(bu)門協同、全(quan)員(yuan)參與”的大監督格局。該礦紀(ji)委與安(an)全(quan)環保部(bu)等(deng)部(bu)門協同聯(lian)動(dong)，建立健全(quan)信息共(gong)享、線(xian)索移送(song)、聯(lian)合檢查等(deng)工作(zuo)機制，推動(dong)安(an)全(quan)“雙(shuang)監察”工作(zuo)走(zou)深走(zou)實，形成監督(du)合力(li)。同時，積極(ji)鼓勵職工參與(yu)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產監督(du)，設立了舉(ju)報(bao)信箱和舉(ju)報(bao)電話，充分(fen)調動了員工參與(yu)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產監督(du)的積極(ji)性和主動性。
安全生產責任重于泰山。柴家溝井紀委將持續(xu)深化“全(quan)周期管理”理念，推動監督關(guan)口前(qian)移、重心下沉，以“零容忍”態度(du)防范(fan)化解重大安全(quan)風險(xian)，全(quan)力(li)護航企業安全(quan)穩(wen)定(ding)發展(zhan)。
