下石節礦(kuang)始終將安全(quan)作為(wei)“天字(zi)號(hao)工程(cheng)”，通過(guo)黨支部現場安全(quan)管理“三(san)(san)三(san)(san)制(zhi)”創建、創新“安全(quan)包保”等舉措，壓緊(jin)壓實安全(quan)生(sheng)產(chan)主體(ti)責任(ren)，織密責任(ren)網絡(luo)，創新監管模式，完(wan)善考核機制(zhi)，筑(zhu)牢安全(quan)生(sheng)產(chan)立體(ti)防線。
織密責任網絡 構建全方位安全管理體系
為進一步壓(ya)實(shi)安全(quan)生(sheng)產主體責任(ren)(ren)，該礦創(chuang)新“安全(quan)包保(bao)(bao)”舉措，工作領導小組(zu)牽頭謀劃，下設六個(ge)專業(ye)檢查組(zu)統籌推進，聚(ju)焦采煤掘進、機電運輸(shu)、“一通三(san)防”等(deng)關鍵領域，精準(zhun)覆蓋安全(quan)生(sheng)產各環節。在責任(ren)(ren)劃分(fen)上，秉持(chi)“誰包保(bao)(bao)、誰負責”的(de)原則，逐級簽(qian)訂(ding)《安全(quan)生(sheng)產責任(ren)(ren)狀》和(he)《安全(quan)生(sheng)產承諾書》，將責任(ren)(ren)細化到(dao)每(mei)(mei)個(ge)部門、每(mei)(mei)個(ge)單(dan)位(wei)、每(mei)(mei)個(ge)崗位(wei)、每(mei)(mei)名職工。層(ceng)層(ceng)壓(ya)實(shi)安全(quan)生(sheng)產主體責任(ren)(ren)，建(jian)立自保(bao)(bao)互保(bao)(bao)聯保(bao)(bao)動態聯盟，著力構建(jian)“橫向到(dao)邊、縱(zong)向到(dao)底”的(de)安全(quan)責任(ren)(ren)網(wang)絡。
創新監管模式 強化現場安全實時管控
該礦扎(zha)實開(kai)展(zhan)黨支部(bu)(bu)現(xian)場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)管理“三(san)(san)(san)(san)三(san)(san)(san)(san)制”創(chuang)建工作，積極推(tui)行黨員(yuan)干(gan)(gan)部(bu)(bu)三(san)(san)(san)(san)班(ban)包保現(xian)場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)管理，“三(san)(san)(san)(san)包”即包職工人身(shen)安(an)(an)(an)全(quan)、包規(gui)程(cheng)措施落實、包現(xian)場(chang)隱患排查(cha)(cha)(cha)整改，有干(gan)(gan)部(bu)(bu)黨員(yuan)的班(ban)組，由其(qi)直(zhi)接負責；無干(gan)(gan)部(bu)(bu)黨員(yuan)的班(ban)組，指定普通黨員(yuan)擔當(dang)；黨員(yuan)數量(liang)不足時，黨支部(bu)(bu)書記和隊長履行包保或(huo)監督職責，筑(zhu)牢安(an)(an)(an)全(quan)生產防(fang)線。創(chuang)新(xin)“三(san)(san)(san)(san)三(san)(san)(san)(san)制”安(an)(an)(an)全(quan)管理體系(xi)，聚焦現(xian)場(chang)監管，壓實安(an)(an)(an)全(quan)責任(ren)，確(que)保規(gui)程(cheng)措施落實到(dao)各環節，及時糾正“三(san)(san)(san)(san)違(wei)”，確(que)保作業現(xian)場(chang)環境(jing)整潔(jie)、設備(bei)正常(chang)運(yun)(yun)轉。堅持安(an)(an)(an)全(quan)大排查(cha)(cha)(cha)與(yu)安(an)(an)(an)全(quan)自查(cha)(cha)(cha)自糾相(xiang)結合，在采煤掘進、機電(dian)運(yun)(yun)輸、“一通三(san)(san)(san)(san)防(fang)”等重點(dian)區域和關(guan)鍵環節進行“點(dian)對點(dian)”安(an)(an)(an)全(quan)檢查(cha)(cha)(cha)，從源頭上(shang)杜(du)絕(jue)隱患問題，筑(zhu)牢安(an)(an)(an)全(quan)發展(zhan)根基。
完善考核機制 激發全員安全責任意識
為確保各(ge)項舉措取得實效，該礦進一步細化完善考(kao)(kao)核管理辦(ban)法，建立考(kao)(kao)核臺賬記錄，將(jiang)包保工作(zuo)與(yu)風險防控、隱患整治、狠(hen)反“三(san)違”等(deng)工作(zuo)緊密結(jie)合(he)，把(ba)考(kao)(kao)核結(jie)果(guo)與(yu)單(dan)位(wei)效益、個人(ren)績效、評優(you)評先相(xiang)掛鉤。對(dui)于(yu)嚴格(ge)履行(xing)責(ze)任、成效顯著(zhu)的(de)包保人(ren)員與(yu)單(dan)位(wei)給予表彰獎(jiang)(jiang)勵(li)；對(dui)于(yu)責(ze)任落實不到(dao)位(wei)、出現安全問題的(de)單(dan)位(wei)和(he)個人(ren)，嚴肅追責(ze)問責(ze)。通過獎(jiang)(jiang)罰分明的(de)激勵(li)機制，增強(qiang)各(ge)級人(ren)員責(ze)任意識(shi)，激發全員參(can)與(yu)安全管理的(de)積極性(xing)和(he)主動(dong)性(xing)，群策群力保障礦井安全生產(chan)，為礦井高質量發展筑(zhu)牢根(gen)基(ji)。
